一、什么是SRM
SRM是 Supplier Relationship Management 的英文缩写，即供应商关系管理。SRM的最基本内容包括供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价四个方面。SRM是用来改善企业与供应商的关系，它是一种致力于实现企业与供应商建立和维持长久、紧密合作关系的管理思想与软件技术的解决方案。供应商关系管理贯穿整个采购过程，企企通两个闭环的先进理念能助力企业升级采购与供应商管理机制，形成供应链竞争优势，提升企业核心竞争力，推动企业效率与管理的数字化变革。
二、SRM有什么作用
SRM在国内的知名度和普及度不如CRM（客户关系管理 ）。但是在生产、制造等行业，供应商关系管理是生死攸关的存在。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。同时使用SRM可以帮助企业缩短采购周期、降低库存、减少延期交货，实现采购效率提升的同时还能进一步降低采购成本。在非生产制造业，例如：零售、服务、教育、互联网、金融、餐饮等行业，使用SRM也能帮助企业在设计、研发、服务、质量等方面与供应商产业链合作伙伴快速高效协同，提升客户满意度和客户价值。
三、SRM主要用途是什么？
1、供应商管理
智能管控与数字化管理是当今中大型企业提升核心竞争力的关键，但随着企业供应链规模的增大与信息化技术协同难度的增加，供应商管理的复杂程度日益凸显，好的供应商管理能推动企业与供应商之间关系的可持续发展。企企通供应商管理基于供应商生命周期闭环的先进理念，为企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间「业务」、「系统」和「人」三个层面的协同。助力企业全面缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，打造绿色智能供应链。
2、战略寻源
随着业务日益复杂，采购频次、数量、库存、运输、使用、维护等成本变量增多，企业采购决策者缺乏数据与信息支撑，成本价值难以计量，重大决策往往缺失关键数据信息。企企通能助力企业实现高效、合规、阳光采购，从内部驱动战略性降本增效，推动企业寻源采购向高质量发展转型；从单纯的寻源延伸到战略协作，从单单的产品供应演化为企业能力的补充，战略寻源通过协同提升企业竞争力与决策质量。
3、电子招投标
传统采购模式一般在线下进行，价格不透明，易滋生腐败；而低价竞标的招投标方式，也让供应商以低价位标准供应，产品质量难以保证；交易信息沟通不畅，很难准确地满足客户需求，供应链的效率也受影响。企企通电子招投标平台支持企业进行公平、公正、阳光的采购寻源，全方位提升招投标效率；智能合理化招投标流程帮助企业实现更强的议价能力、更全面的招采掌控，提升企业数字化能力。
4、采购管理
全球化的供应链、日益丰富的产品线以及越来越多的个性化需求使采购复杂化；低效管理与复杂流程提高了成本，削弱了企业决策力。
5、合同管理
合同是企业采购耗时较大的一个环节，需要反复沟通及审核。
在克服合同管理耗时耗能、管控低下等难点的过程当中，企企通SRM合同管理模块帮助企业建立结构化电子合同库，形成企业规范的合同条款库，实现合同标准化，提升审核效率与响应速度，降低企业风险。
四、英搏尔SRM平台包括以下功能
1.招投标、询价、报价、比价、定价
2.采购订单管理：交期回复、交期确认、采购单合同上传、合同打印、邮件通知
3、送货单管理：送货单创建、打印、送货条码生成与打印
4、入库单：供应在线查询已入库的情况
5、对账管理：供应商在线对账
- 招投标
- 询价
- 报价
- 比价、定价
- 采购订单
- 送货单、送货标签
- 采购入库
- 供应商对账
- 产生标签打印
- PLM图纸自动发送
- 模具管理
- 产能管理
- 物料承认自动发送
- 组织架构管理
- 基础数据
- 流程管理
- 通知管理
- 报表